Энергоменеджмент – инструмент повышения энергоэффективности и снижения издержек
в энергетике, промышленности и ЖКХ
Энергосбережение и повышение энергоэффективности – это ключевые приоритеты российской и зарубежной экономической политики. Мероприятия по энергосбережению и повышению энергоэффективности, реализуемые системно, последовательно и масштабно, характеризуются значительным мультипликативным народно-хозяйственным эффектом. Они оказывают существенное влияние на повышение конкурентоспособности предприятий как на национальном, так и на глобальном уровне, способствуют сохранению климата и повышению уровня и качества жизни людей.
Потенциал энергосбережения и повышения энергоэффективности в России оценивается экспертами как высокий или очень высокий. Основной вопрос – как лучше реализовать экономически эффективный потенциал, выполнить в первую очередь быстроокупаемые малозатратные мероприятия и одновременно сформировать основу для дальнейшего повышения энергоэффективности за счет технологических инноваций. Лучшая российская и международная практика в сфере энергоэффективности дает ответ на этот вопрос: надо внедрять систему энергетического менеджмента на основе международного стандарта ISO 50001:2011 Energy management systems – Requirements with guidance for use (для России – ГОСТ Р ИСО 50001–2012) 1 .
Снижение энергоемкости предприятий при внедрении стандарта ISO 50001
ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Минэнерго России активно включилось в данную работу и весь свой потенциал направляет на содействие внедрению системы энергоменеджмента в ресурсоснабжающих организациях и на промышленных предприятиях Московской области. Системная, последовательная совместная работа, несомненно, даст результаты, подтверждающие лидирующие позиции Московской области в вопросах энергосбережения и повышения энергоэффективности.
Международный стандарт ISO 50001:2011 «Требования и руководство по применению» (далее – стандарт ISO 50001) вобрал в себя передовой мировой опыт управления энергосбережением и повышением энергоэффективности.
Система энергетического менеджмента формирует управленческую инфраструктуру и создает организационные инструменты для оценки существующего уровня энергетической эффективности, определения потенциалов для его повышения, разработки, реализации и мониторинга мероприятий, направленных на улучшение энергетической эффективности.
По информации Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО) более половины потенциального повышения ресурсной эффективности и экономии издержек может быть получено путем улучшения практики управления без существенных капиталовложений. Так, большинство предприятий, внедривших систему энергоменеджмента, ежегодно снижают энергоемкость на 2–3 %, а компании, только начавшие внедрять энергоменеджмент, в течение первых двух лет могут экономить 10–20 %.
В анонсе 7-й Межминистерской встречи по вопросам чистой энергии 2 говорится, что исследования, проведенные по всему миру в более чем 12 000 компаний, внедривших систему энергетического менеджмента по стандарту ISO 50001, продемонстрировали последовательное улучшение энергетических показателей на 10 % и более. 7-я Межминистерская встреча по вопросам чистой энергии объявила старт кампании по глобальному внедрению системы энергетического менеджмента по стандарту ISO 50001 (Energy Management Campaign). Цель данной кампании – к 2020 году внедрить в 50 001 организации, которые работают по всему миру, систему энергетического менеджмента по стандарту ISO 50001.
В настоящее время закончили или продолжают реализацию проектов по внедрению системы энергетического менеджмента на основе требований стандарта ISO 50001 ряд крупных топливно-энергетических компаний и промышленных предприятий России, среди которых ПАО «Газпром нефть», ОАО «АК «Транснефть», ОАО «НК «Роснефть», ПАО «Сибур Холдинг», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «ЛУКОЙЛ», ПАО «Россети», ПАО «ИНТЕР РАО», ГК «Росатом», ОАО «РЖД», Группа НЛМК, ОАО «ТВЭЛ», ФГУП «Гознак».
Эффект от внедрения системы энергетического менеджмента
Эффективность внедрения системы энергетического менеджмента отмечена в Государственном докладе 3 о состоянии энергосбережения и повышении энергетической эффективности в Российской Федерации в 2014 году: «Компании, внедрившие систему энергетического менеджмента, в целом демонстрируют лучшую динамику роста значений основных показателей в области энергосбережения и повышения энергоэффективности в сравнении с компаниями, выполняющими только обязательные требования.
Так, среди компаний, внедривших систему энергетического менеджмента в соответствии с требованиями стандарта ISO 50001, снижение доли затрат на энергетические ресурсы в себестоимости продукции наблюдается у 62 % компаний, причем у 18 % снижение составило более 5 %, а у 44 % – от 3 до 5 %».
Стандарт ISO 50001 универсален и может быть применен для управления энергосбережением и энергоэффективностью как на региональном, так и на федеральном уровнях.
Энергоменеджмент на объектах бюджетного сектора
В настоящее время в рамках проекта ПРООН/ГЭФ «Энергоэффективность зданий на Северо-Западе России» совместно с представителями администрации Псковской области формируется система энергоменеджмента на объектах бюджетного сектора Псковской области.
Для решения поставленных задач на территории Псковской области сформирована команда высококвалифицированных специалистов («энергокоманда») и назначен региональный энергоменеджер Псковской области (http://energy.s-kon.ru/regionalnyj-energomenedzher-novaya-professiya).
Актуальность применения стандарта ISO 50001 для мониторинга и повышения эффективности управления энергосбережением в ЖКХ подтверждается рекомендациями круглого стола «Мониторинг и управление энергосбережением в жилищно-коммунальном комплексе: инновационные подходы» 4 : «Министерству строительства и жилищно-коммунального хозяйства России совместно с заинтересованными федеральными органами исполнительной власти рассмотреть целесообразность применения систем энергетического менеджмента на основе стандарта ISO 50001 как инновационного инструмента мониторинга и управления энергосбережением в жилищно-коммунальном хозяйстве».
Таким образом, система энергоменеджмента на основе стандарта ISO 50001 получает признание как эффективный инструмент мониторинга и управления энергосбережением не только в энергетике и промышленности, но и в ЖКХ, формируя основу для создания цельной системы мониторинга и управления энергоэффективностью на единой методической и информационной основе.
Энергоменеджмент и энергосервис
Можно существенно повысить эффективность проекта по построению системы энергоменеджмента, привлекая на ранних стадиях его реализации энергосервисные компании. Дело в том, что значительная часть этапов реализации проекта по энергоменеджменту и энергосервису совпадают (обучение, энергоаудит, формирование базовой линии, технико-экономическое обоснование энерго сберегающих мероприятий, мониторинг и верификация достигнутой экономии).
При включении энергосервисных компаний в проект по внедрению системы энергоменеджмента заказчик получает не только обученный персонал и оптимизированную систему управления, но и перечень эффективных энергосервисных проектов.
Таким образом, проект по внедрению системы энергоменеджмента перетекает в практическую реализацию энергосервисных контрактов, а разработанная в рамках системы энергоменеджмента система мотивации персонала стимулирует работников к достижению запланированной экономии.
Чрезвычайно важно синхронизировать проведение обязательных энергетических обследований с внедрением системы энергоменеджмента.
В соответствии с приказом Минэнерго России № 4005 в отчете о проведении энергетического обследования должна быть представлена оценка состояния системы энергетического менеджмента. Представляется целесообразным в качестве результата выполнения данных требований приказа подготавливать отчет о состоянии системы энергоменеджмента, а также техническое задание и технико-экономическое обоснование ее последующего внедрения, а начиная с 2017 года обязательные энергетические обследования проводить в рамках проекта по внедрению системы энергоменеджмента.
Энергоменеджмент на вооружении Московской области
Высоко оценивает эффективность системы энергетического менеджмента на основе ISO 50001 и последовательно проводит политику, нацеленную на внедрение системы энергоменеджмента, министерство энергетики Московской области. В первую очередь это практикуется в ресурсоснабжающих организациях и на промышленных предприятиях – крупных потребителях энергоресурсов.
Система энергетического менеджмента не только повышает эффективность системы управления и вовлекает работников в деятельность по повышению энергоэффективности, но и позволяет упорядочить систему показателей энергоэффективности и регламентировать информационные потоки, что формирует основу для построения единой организационной и информационной системы управления энергоэффективностью на уровне региона.
1 В России действует ГОСТ Р ИСО 50001–2012 «Системы энергетического менеджмента. Требования и руководство по применению», идентичный международному стандарту ИСО 50001:2011. ГОСТ Р ИСО 50001–2012 утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 26 октября 2012 года № 568-ст.
2 Встреча 7th Clean Energy Ministerial (CEM7) состоялась в Сан-Франциско (Калифорния, США) 1–2 июня 2016 года.
3 Подготовлен в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 18 декабря 2014 года № 1412.
4 Состоялся в феврале 2016 года в комитете Совета Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по федеративному устройству, региональной политике, местному самоуправлению и делам Севера.
5 Приказ Минэнерго России от 30 июня 2014 года № 400 «Об утверждении требований к проведению энергетического обследования и его результатам и правил направления копий энергетического паспорта, составленного по результатам обязательного энергетического обследования» (с изменениями и дополнениями).
Энергетический менеджмент или система энергоменеджмента
Энергетический менеджмент с появлением энергосберегающих технологий в промышленности стал все более популярным среди различных мировых компаний. За последние десятилетия значительные технологические достижения сделали возможным развитие эффективной и инновационной стратегии энергетического менеджмента, которая обеспечивает ощутимые результаты в экономии энергии по всему миру.
Согласно отчету различных консалтинговых компаний организации могут сэкономить до 25-30% только на ежегодных расходах на ресурсы. После того как эффективная стратегия снижения ресурсов будет реализована в глобальном масштабе, энергоэффективность может также уменьшить выбросы парниковых газов на 40%.
Для чего необходимо повышение энергоэффективности
Растущий интерес к энергоэффективности набирает обороты не только в частном секторе, но также в правительственном и государственном секторе. Цена на нефть, инфляция, рост конкуренции за поставки ресурсов и увеличение глобальных экологических проблем обусловили возросший интерес частного и государственного сектора в области энергетики. В дополнение к преимуществам снижения эксплуатационных расходов и повышения производительности и рентабельности, государственные организации подчеркивают, что существуют возможности для повышения энергоэффективности топливной экономики и снижения зависимости от поставок энергоносителей.
Переход на возобновляемые источники энергии и практика стала более очевидной в последние годы. На самом деле, предприятия принимают различные формы решений по управлению энергией для того, чтобы компенсировать потребление энергетических ресурсов. Нестабильность общего рынка делают их более внимательными к энергопотреблению, зная, что это будет иметь влияние на их общую производительность в будущем.
Помимо снижения эксплуатационных расходов и повышения рентабельности предприятий доказано, что управление энергией укрепляет корпоративный имидж компании и обеспечивает конкурентное преимущество для бизнеса. Глобальные потребители хорошо осведомлены об экологических проблемах и, как следствие, надлежащего корпоративного поведения в области рационального использования ресурсов до заинтересованных сторон. Следовательно, это также усиливает приверженность организации к устойчивому развитию и представляет большой сдвиг как энергетический менеджмент.
Компании, которые начали улучшать свои стратегии управления энергетикой признают, что заинтересованные стороны должны участвовать в глобальных усилиях по повышению энергоэффективности. Корпоративная стратегия управления энергетикой должна обеспечить надежные поставки энергии по разумной цене и, кроме того, вкладываться в охрану окружающей среды за счет программ энергоэффективности.
Любая организация должна иметь надежное энергоснабжения для работы. Нестабильность цен на нефть, глобальное изменение климата и уменьшение запасов нефти уменьшают возможности надежного энергоснабжения по адекватной цене. Вот почему важно иметь запасной план, который учитывает колебания цен на энергоресурсы. Разработка корпоративной стратегии управления энергетикой также предполагает разумное использование возобновляемых и невозобновляемых энергетических ресурсов по всей организации. Охрана окружающей среды, должна осуществляться через продвижение программ по энергосбережению. Такие программы включают применение разнообразного топлива (например, углеводороды, этанол, биотопливо, нетрадиционные источники энергии), для хранения (аккумуляторные батареи) и альтернативные источники энергии, такие как ветровая и солнечная энергия.
Принципы проведения эффективной энергетической стратегии
Организации достигли большого прогресса, когда дело доходит до улучшения использования ресурсов.
Придумывать энергетическую стратегию рационального использования энергии — это только полдела. Выполнение не менее важно.
Необходимы люди ориентированные на подготовленных, мотивированных и высококвалифицированных сотрудников, которые будут выполнять программу управления энергией. Нужны специалисты с навыками инженеров, операторов, аналитиков и технических специалистов, которые будут интерпретировать данные энергии и осуществлять план энергетического менеджмента в рамках всей организации.
Четко определенные и организационные процессы управления энергопотреблением помогают бизнесу работать бесперебойно, а также инвестировать в правильные технологические платформы.
Специалисты управления энергетикой должны иметь технологическую платформу, чтобы помочь перевести необработанные данные по ресурсам в режиме реального времени, которая определяет потери энергии и возможности для улучшения.
Элементы целостной стратегии энергетического менеджмента
План управления энергетикой пройдет успешно, только если вся организация, включая сотрудников и управленческую команду будет полна решимости в реализации стратегии энергетического менеджмента.
Энергетическая стратегия
Стратегия энергетического менеджмента в полной мере реализовывает потенциал повышения энергоэффективности при соблюдении следующих условий:
- Признает энергетическую эффективность как важный ресурс, который помогает в удовлетворении будущих потребностей.
Энергоэффективность очень важна для управления решений по управлению энергией организации. Инвестирование в энергосберегающие ресурсы, такие как развитие низкоуглеродистой энергии имеет важную роль в выявлении потенциальных рисков и возможностей мирового спроса и предложения энергоресурсов.
- Разработать и запустить компанию с широким подходом к управлению энергией.
Расширить и захватить весь потенциал энергоэффективности, комплексный портфель надежных и апробированных методов, которые объединяют набор стратегий и решений, которые должны быть реализованы в рамках всей организации. Иметь целостный бизнес — процесс и регламент по управлению энергией, добиваясь ощутимых результатов и повышения энергетической эффективности.
- Добиться большей согласованности действий всех коммунальных предприятий, регулирующих органов, государственных структур, производителей и потребителей энергии.
Измерения энергоэффективности организации, требует эффективного сотрудничества между заинтересованными сторонами, такими как государственные учреждения, производители и потребители. Согласование плана энергетического менеджмента означает, что все программы, проекты в области энергетики тщательно измерены, оценены и проверены, чтобы обеспечить уверенность заинтересованных сторон.
- Стимулирование инноваций в области разработки и внедрения энергоэффективных технологий.
Запускаемая компания проводящая энергоэффективность должна также включать исследование и разработку эффективных энергосберегающих технологий. Поддержка развития технологий и инноваций энергоэффективных технологий помогает достичь большей производительности в будущем.
Энергоменеджмент – прозрачное энергопотребление
Энергоменеджмент – это совокупность принципов, знаний и средств управления энергопотреблением с целью его оптимизации. Несмотря на преимущества, которые даёт внедрение систем энергоменеджмента, сегодня их присутствие на российских предприятиях недостаточно распространено. Это связано с непониманием того, зачем они нужны, как работают, насколько сложно и долго их внедрять. В то же время уже существуют успешные примеры применения таких систем в российских компаниях, которые доказывают, что эти опасения бизнеса напрасны.
Фото: Зотов Алексей, Коммерсантъ / купить фото
То, что снижение затрат на единицу продукции повышает экономическую устойчивость и конкурентоспособность любого коммерческого предприятия, кажется очевидным фактом. Энергоресурсы могут понапрасну тратиться, например, при простоях и сниженной производительности — это ведёт к дополнительным тратам, в том числе в виде штрафов за сверхнормативное потребление. Следовательно, необходимо контролировать расход энергоресурсов. Добиться этого позволяют системы энергоменеджмента. В широком смысле под словом «энергоменеджмент» подразумевают совокупность принципов, знаний, форм и средств управления энергопотреблением для оптимизации использования энергии. Причём в эту систему так или иначе должны быть вовлечены все сотрудники организации. Энергоменеджмент пока не является привычным явлением в России, и тому есть несколько причин. Во-первых, под этим словом иногда могут подразумевать разные вещи. Если же нет точного понимания, на что, когда и почему предприятие тратит миллионы рублей при оплате счетов за энергоресурсы, то их доля в составе затрат на производство товаров и услуг будет продолжать расти. Во-вторых, когда на предприятии начинают задумываться об энергосбережении, то, как правило, задача ставится техническому руководителю или главному энергетику. Так как приоритетами этих сотрудников являются надежность и бесперебойность энергоснабжения и они не заинтересованы в моментальном снижении затрат, то им бывает трудно принять энергоэффективность как одну из своих важнейших задач.
Энергоресурсы могут понапрасну тратиться, например, при простоях и сниженной производительности — это ведёт к дополнительным тратам, в том числе в виде штрафов за сверхнормативное потребление
Есть две причины, по которым международные корпорации стремятся поставить энергопотребление под постоянный контроль: 1) имиджевая: это сознательная и демонстративная стратегия компаний следовать «идее неразрушающего развития» (так как избыточное энергопотребление способствует ее избыточному производству, что неизбежно влияет на экологию и даже приводит к изменению климата на планете); 2) финансово-экономическая: неуклонный рост тарифов на энергоресурсы.
Работа систем энергоменеджмента происходит в несколько этапов. Во-первых, функционирует система «технического учёта», или субучёта, энергоресурсов, когда счетчики устанавливаются на основные группы потребителей, а также создается система постоянного сбора и архивации показаний, т. е. осуществляется мониторинг потребления ресурсов. Во-вторых, происходит визуализация и быстрый анализ этой информации. В-третьих, результаты сопоставляются, затем выявляются худшие, т. е. наиболее энергозатратные, потребители и процессы. В-четвертых, разрабатывается план корректирующих мероприятий, после чего они выполняются. На заключительном этапе происходит подтверждение (верификация) эффективности предпринятых действий и их тиражирование на другие объекты.
На реализацию проектов по установке подобных систем для крупных компаний обычно требуется от одного года, длительность таких проектов зависит от количества объектов и сложности технологических процессов заказчика.
При большом количестве территориально распределенных объектов дистанционная автоматизированная система учёта энергии — это не прихоть компании, а необходимость
Среди производителей продуктов питания и торговых сетей есть немало предприятий, которые уже внедрили подобные системы: Coca-Cola, Mars, Royal Canin. Одной из таких компаний является «АШАН Ритейл». Компания поставила задачу повысить точность сбора информации об электропотреблении, сократить время на сбор и обработку данных, реализовать наглядную визуализацию результатов. Внедрение системы энергоменеджмента российской сети продуктовых магазинов «АШАН» представлялось непростой задачей, поскольку предстояло охватить ни много ни мало 215 супермаркетов и 104 гипермаркета с суммарным количеством в размере более 2000 точек учета электроэнергии. Причём в будущем число подключенных магазинов ещё может вырасти.
«Переход на цифровые решения стал в России тенденцией» – интервью с техническим директором ТЭВ Валерием Осиповым
«При большом количестве территориально распределенных объектов дистанционная автоматизированная система учёта энергии — это не прихоть компании, а необходимость», — рассказывает руководитель по энергоэффективным проектам «АШАН Ритейл» Олег Игнашин. На данный момент, после внедрения системы энергоменеджмента в «АШАН Ритейл», любой супермаркет или гипермаркет может получить доступ к информации об энергопотреблении для своей торговой точки, а центральный офис имеет данные обо всех объектах в России. Система позволяет увидеть как общее потребление каждого из объектов, так и использование по отдельным группам потребителей (например, система вентиляции, промышленный холод, освещение, производственные помещения и т. д.). Помимо сбора статистических данных появилась возможность отслеживать режимы работы объекта и нагрузку в пиковые часы, ранжировать объекты по объему потребленной энергии на единицу площади, а также позволяет измерять эффект от внедряемых мероприятий. В компании «АШАН Ритейл» подчеркивают, что для них это особенно важно, т. к. многие магазины имеют большую удалённость от центра, поэтому контроль таких объектов затруднён.
Всего, по оценкам экспертов, внедрение энергоэффективных мероприятий в «АШАН Ритейл Россия» позволит снизить затраты на энергоресурсы на 20%.
Интеграцией систем энергоменеджмента на российских объектах ритейлера занимается компания Schneider Electric. Сотрудничество двух компаний на глобальном уровне продолжается уже более пяти лет, а после успешного опыта реализации проекта в Испании они совместно разработали стратегию повышения энергоэффективности торговой сети по всему миру. Сейчас Schneider Electric выполняет проекты в торговых точках «АШАН» во Франции, Испании, Венгрии, Румынии и других странах. С 2015 года работа ведется и на российских объектах ритейлера.
Всего, по оценкам экспертов, внедрение энергоэффективных мероприятий в «АШАН Ритейл Россия» позволит снизить затраты на энергоресурсы на 20%
Иногда руководители предприятий интуитивно опасаются существенных затрат на полную или частичную замену ранее установленных приборов учета энергопотребления. Однако в ней нет необходимости. Например, в систему EcoStruxure™ Power Monitoring Expert были интегрированы 39 магазинов «АШАН Ритейл Россия» с ранее установленной системой учета энергоресурсов стороннего производителя. Специалистам Schneider Electric удалось стабилизировать работу существовавшей системы учета, в том числе была произведена частичная замена неисправных элементов, а также выполнена непростая и кропотливая работа по настройке сбора и обработки данных. Кроме того, специалисты подгрузили архивные данные об энергопотреблении всех магазинов за последние два года. Таким образом, чтобы развернуть систему энергоменеджмента, совсем не требуется отказываться от того, что было сделано раньше.
Подключение – по графику. Как Интернет вещей становится реальностью
В числе операционных особенностей системы EcoStruxure™ Power Monitoring Expert — возможность быстро создавать отчеты (как автоматически, так и по запросу), выполнять сравнение энергопотребления по объектам, вовремя обращать внимание на «слабые места» системы электроснабжения. В нее можно интегрировать датчики расхода других энергоресурсов (вода, газ, пар, топливо). Важно, что система не дает возможности преднамеренно изменять параметры и данные лицами, не имеющими на это полномочий: для этого в ней предусмотрена многоуровневая система пользовательского доступа.
Сейчас специалисты Schneider Electric работают над дальнейшим повышением энергоэффективности гипермаркетов и занимаются оптимизацией работы систем промышленного холодоснабжения, вентиляции и кондиционирования. При этом они используют данные, полученные с помощью внедренной системы энергоменеджмента.
Рост цен на энергоресурсы и мировой тренд на ужесточение регулирования в этой сфере заставляют предприятия искать способы повышения энергоэффективности. Внедрение современной, безопасной и эффективной системы энергоменеджмента является единственным верным решением. Опыт торговой сети «АШАН Ритейл» показывает, что внедрять такие системы даже на сложных объектах удается в сжатые сроки, без остановки производства и полного технического переоснащения, а дальнейшее использование системы позволит на многие годы снизить операционные затраты без снижения комфорта и производительности.
Источник https://www.abok.ru/for_spec/articles.php?nid=6451
Источник https://beelead.com/energeticheskij-menedzhment/
Источник https://www.kommersant.ru/doc/3753248